2017-04-07

最难管理的下属面相

松下先生在论述企业管理时说:当员工100人时,我必须站在员工前面以身作则,发号施令;当员工1000人时,我必须站在员工中间,请求他们鼎力相助;当员工10000人时,我只有站在员工后面,运筹帷幄即可...

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2016-12-29

O型血主管的管理方式

O型血主管的管理方式 在工作中,对主管的性格略知一二绝对是必要的,这可减少不必要的摩擦,而且也使工作更有效率,而O型主管的特性有哪些呢? 一 O型上司具有「爱指挥下令」的特性 等不...

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